送阅备忘 - Minute

内阁办公厅 - Cabinet Office

编号（Ref）：CO/DSC/APS/IDISLM/Note/80-01

收件人（To）：Sir Albert Sackville, Cabinet Secretary

发件人（From）：A. Cavendish, Acting Permanent Secretary, DSC

日期（Date）：24 January 1980

主题（Subject）：DSC首次IDISLM会议进展（非约束性联络机制；月度概况）

Sir Albert,

协同协调部已召集首次跨部门“信息共享”讨论。参会的出席率与代表级别，反映出当前的优先序列与敏感点。原则上同意建立非约束的联络官机制，以及一份低风险的月度“信息流动概况”简报。我们未寻求、亦未施加任何强制性共享承诺。

观察 - 仅供您阅（for your eyes only）：

各部门更偏好以程序性话语表述；其回避技巧大致对应预算或主权层面的关切；

国防部关于南大西洋巡逻排期“延误”的只字片语，已记为“仅观察”（不作引申）；

海德大臣主持会议投入度高；后续就“以流程为工具”的预期仍需校准。

对10号的对外呈报将保持“建设性”的观感，同时我们将在台下持续推进对“信息版图”的安静梳理。

A. Cavendish

艾伯特爵士的回复便笺（由通讯员送回）：

Ally,

对外口径保持“积极而不过度”，避免新增正式机制。

MoD如有任何升级迹象，先口头告知。

给10号的文字力求短而稳，附件从简。（Attachments kept to a minimum.）

A.S. 24.01.80

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备忘录（MEMORANDUM）

协同协调部 - Department of Synergy Coordination

编号（Ref）：DSC/MIN/OBS/002/80

收件人（To）：A. Cavendish, Acting Perm Sec

发件人（From）：C. Astley, PPS

日期（Date）：24 January 1980

主题（Subject）：IDISLM会后观察及大臣状态简报

Sir,

谨就会议后至今日上午海德大臣的状态与初步行动，简要汇报如下：

1、情绪与状态（Mood & Status）：

大臣情绪已从昨日的挫败感转为专注的、略带审视的平静。大部分时间在办公室踱步，或在白板前沉思。未再对会议本身发表负面评论。

2、白板使用情况（Whiteboard Usage）：

白板已成为其核心思考工具，目前记录的主要词条（见末尾附件）

3、报告起草（Report Drafting）：

大臣已开始着手草拟呈报首相府的会议报告，基本采纳了您提供的“建设性”框架。他要求我提供所有与会代表发言的逐字稿（已提交）。

4、南大西洋延误备注（South Atlantic 'Delays' Note）：

关于国防部代表提及的此项，我已录入观察清单。请问，在内部归档时，我应如何界定其优先级？是归为“常规部门间杂音（Routine Inter-departmental Noise）”，还是“低信号潜在事件（Low-signal Potential Event）”？

5、后勤需求（Logistics）：

大臣要求补充更多颜色的白板马克笔。

我将继续观察，并确保报告草案按时完成。

C. Astley

阿利斯泰手写批注：

挫败是催化剂。他的沉默比他的抱怨包含更多信息。观察其产出。

视觉化是他的流程。每日记录关键词。那是他意图演变的地图。【用线框住了那几个关键词，并批注。】

在被证实为杂音前，一切皆为信号（Everything is signal until proven otherwise. ）。归档至“应急预案–海军资产”项下。与财政部最新的国防预算审查备忘录进行交叉索引。不要标记为“潜在（potential）”，仅记录事实与来源。标签是之后的事。【在“如何界定其优先级？”下方，划了一道清晰的横线】

给他，确保他永远不会用完。一个中断的思考流程是无需有的失误。

A.C. 24.01.80

西里尔抄录的便笺——查尔斯·海德24.01.80在白板上的涂鸦（部分摘录）：

信息（Information） = 货币（Currency）？

协同（Collaboration） vs 控制（Control）：在白厅是同义词？

联络官（DLOs）= 门路还是死路？得试试。（Doorways or dead ends? Test.）

海上“延误”——他们说是例行公事。例行公事（Routine） ≠无关紧要（Irrelevant）。

报告：说点真话，但别说任何会着火的话。（Say something true without saying anything inflammable.）

告诫自己：别让地图取代了实地。（Don’t let the map replace the terrain.）

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西里尔的日记

1980年1月25日，星期五 | 伦敦，白厅 | 阴，偶有小雨

IDISLM的余波仍在办公室无声回荡。气氛很奇特，不再是周一那种剑拔弩张，变成了一种心照不宣的平静，有点像暴风雨后表面无浪的海，水下暗流涌动。

大臣一上午都待在办公室里，对着那块巨大的白板。他不像前两天那样焦躁地踱步，站得很近，用黑色马克笔在上面画着什么。我送文件进去时瞥了一眼，那是一张复杂的网络图。一个个部门名称被圈起来，像孤岛，之间用虚线连接，线上标注着各种词：“程序”、“安全”、“预算”、“主权”……甚至还有人名。他正在用自己的方式，绘制Sir昨天提到的那张“地图”。看到这一幕，我莫名松了口气。他没有被挫败击垮，开始在用他的方式理解并反击。

下午，Sir召我进他办公室。他的办公室和我上次进去时一样，整洁得像没人用过，只有发文篮里多了几份文件。他没有提昨天的会议，递给我一份来自农业、渔业和食品部（Ministry of Agriculture, Fisheries

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