一个月后，林璇玑正式从启宸集团离职。
没有盛大的告别，只有简单的交接。同事们看她的眼神里，多了敬佩和复杂。她收拾办公室时，只带走了一盆绿植和几本专业书。
离职当天，她在“清醒生活实验室”群里发消息：“今天正式离开公司了。下一站，准备创业——做企业觉知力培训。把苏老师教的东西，带给更多在压力中挣扎的职场人。”
立刻收到热烈回应。
张远：“太酷了！需要技术合伙人吗？我可以在线兼职！”
沈玉兰：“我认识一些企业家，可以帮你介绍。”
小雨：“我毕业论文快写完了，可以来做研究支持！”
苏青单独发来消息：“为你骄傲。记住，最好的教学是你活出来的生命状态。”
创业的筹备忙碌而充实。林璇玑租了小办公室，注册了公司“清醒领导力研习社”，设计了第一套针对高管的“觉知领导力”课程。陈哲利用周末帮她装修办公室，朵朵则在角落里画墙绘——歪歪扭扭的太阳、花朵，还有三个手牵手的小人。
一个周六下午，墙绘完成时，朵朵问：“妈妈，你的新工作是教别人什么呀？”
林璇玑想了想：“教别人...如何在不开心的时候还能找到开心，在害怕的时候还能勇敢，在混乱的时候还能清醒。”
“就像你那样吗？”
“妈妈还在学呢。但我们可以一起学。”
朵朵似懂非懂地点头，然后继续画她的第四个太阳：“这个给妈妈的新学生！”
晚上，林璇玑写了第一堂课的教案。开篇第一句话是：
“领导力的最高境界，不是控制他人，而是觉醒自己。因为只有一个清醒的领导者，才能带领团队穿越迷雾，抵达真正的愿景。”
她想起这八周的旅程：从在课堂上的第一次呼吸觉察，到面对徐振东时的内在观察者，再到举报风暴中的情绪炼金术。每一步都艰难，但每一步都让她更接近真实的自己。
生命质量的提升，具体而微：
睡眠质量：从依赖安眠药到自然入睡
家庭关系：从形式共存到真实连接
工作状态：从被动应激到主动创造
自我认知：从“我是我的角色”到“我是观察这些角色的意识”
这不是魔法，而是持续练习
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