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第二十六章楼层户型
虽然他是站上的副站长，可他借调局办公室工作陈维海坚决不想给他分给房子。陈维海认为他在给局里工作，没有给站上工作，空挂在站上，在站上领工资，在局里干活，所以心里十分地不满意他，分房子的事心里根本没有他的份。在坚学达局长那里，他不敢吱声，也知道说了会当场遇到坚学达局长的严厉批评的，所以，这个陈维海很有心计，在与他单独见面时，有几回就对他笑着半开玩笑半认真的说道，孔站长，什么时候回站上呀？他当即就给予回答，你给坚局长说去，坚局长让我今天回，我决不会明天回，什么时候让我回我就回，这时陈维海就马上停止了笑，默不作声了。
陈维海心里的对他的不痛快就是这样结下的。领导之间没有协调好的事，把问题看到了他的身上，认为是他不想到站上去。其实是坚学达局长使顺手了的人，留到局里使用，陈维海想要回去是不可能的。他其实也想回到站上去，但透过几次坚学达局长的口风，坚学达局长确实也不放他到站上去的，他想这个站长也是坚学达局长给提的，就一直留在局办公室工作了。这样，其实也就应了那句常说了老话了，神仙打仗，百姓遭秧。
其实，他们站上给他没有分上房子，是陈维海给他上了深动的一课。陈维海搞突然袭击，利用职权暗示误导职工，这就充分说明了陈维海是一个非常的阴险，十分的狡滑的人，玩弄了站上绝大多数人，也是对坚学达局长不放他的不满意的回应。
他把这次会议的情况立即向坚学达局长作了汇报，站上的房子他没有分上。等站上分房的材料报到局里，坚学达局长看见了后，立即打电话，叫来了陈维海，非常生气的批评了陈维海一通，你怎么能这样做，太草率了，没有一点素质，胡搞，不顾大局，孔家旺的房子我局里分，不让你们分了，你们的房子重新分。
坚学达局长虽然心里生气，也拿陈维海没有办法，大事化小，小事化了，不了了之的就过去了。局里的分房指标中留了两套机动指标，拿出来了一套，这才分给了他一套房子的指标。
经作站分房的事，在全局传开了，引起了一阵不小的骚动。局属其它单位鉴于经作站分房的事故，十分的谨慎，分房没有弄出多大的动静来，平稳得分完了房子。
他们经作站上两套房子的指标，不知怎么分得，最后分给了陈维海和陈维海会上表扬了的那个同事，站上办公室搞材料的那个同事，也是空欢喜了一场。
家属楼的房子指标全分下去了，现在开始分楼层和室型，有七种户型，一到六层楼层。两个单元，一梯三户，同一层共有六套房，面积都不一样，共有六种户型。南单元南头的大套面积最大，建筑面积九十平米，三室一厅，每个房间都有向外的窗户，厨房带卫生间，西面是个阳台，分户门向北开；北单元北头的大套面积稍小了点，八十多平米，结构基本一样，只是转了一百八十度，分户门向南开着；两个单元的中套分房门与大套相对，七十多平米，南单元稍大一两个平米，也是三室一厅，中间一小室没有向外的窗户，门窗都向着客厅；两个单元的小套是大套和中套中间的一套，面积七十平米，南单元稍大一两个平米，北单元的面积最小，都是两室一厅，厨房和卫生间都有，也是西面一边的阳台，分户门正对楼梯口。
坚学达局长在全局中心学习小组会上讲话，说到了关于局里家属楼楼层和套型的分配问题时，提出几点意见，一是局里统一分配，每个分到房的职工，都进行综合打分，按分数高低排序，全部家属楼三十六套房子，按楼层和面积大小也进行编号，对号入座；二是打分项目和内容，工龄，职称，职务，学历，各种奖励，年度考核情况，计划生育政策落实情况等；三是打分的标准，工龄，职称，职务，学历等项目的分数比重要大一此，其它打分内容的比重相对要占得小一些；四是打分项目的依据要客观真实，工龄，职称，职务，学历等项目，可以查单位的文件档案，还有其它的打分项目，要提供文件和证明材料，获奖证书，都要提供复印件；五是建立分房打分的档案资料，收集齐全各种材料，原始的材料证书，文件等，局属各单位收齐后，报到局里小孔处，收集齐全各种材料，以便以后查验；六是各套房的编号图，经局里会议审定后，先行张榜公布，每个人的分房打分完了，然后再进行公布。如有那个职工觉得自己分数打得不合适的，可到小孔那里核实。
坚学达局长在会议上还具体安排，由他负责拿出一个分房打分的标准和楼层户型分配的方案来，提交到局里的会议上讨论确定。
这次会后，各单位领导，将会议精神传达落实了下去，分到家属楼的职工们，都非常重视，十分的认真，一个接一个的局属各单位领导和办公室主办，跑到局里他的办公室里来找他，提交每个职工分房的材料。
他边收集各单位上交来分房职工的分房材料，一边忙着白天干，晚上加班加点，根据坚学达局长的讲话精神，草拟了一篇关于县农牧分房打分标准的实施方案，其中规定，分房职工工龄每年得一分；副高职称得十分，中级职称得八分，助理级职称得五分，员级职称得三分；局长职务得十分，副局长职务得八分，局属各场站公司正职得五分，副职得三分；学历大学本科以上得十分，大专得八分，中专及中技得五分，高中及高中以下得三分；获得省部级以上的奖励，每项得八分，地市级奖励，每项得五分，县级奖励，每项得三分，农牧局奖励，每项得两分，本单位的每项得一分；全局年度考核，获得优秀等次，每次得三分，良好等次，每次得两分，合格等次，每次得一分；遵守国家计划生育政策，得三分，有违犯政策情形的不得分。
这个分房打分方案报到坚学达局长那里，坚学达局长看了基本满意，只做了一点微小得改动。他又和局办公室的副主任朱克堂，朱贤彪，编制了一个家属楼楼层户型排序示意图，坚学达局长看了也没有什么意
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