**看完三份投诉随手扔进碎纸机。
然后只说一句话：
“图已经不是画给他们看的了。”
“是画给以后调干部、定升迁的人看的。”
“谁踩得越狠我越记得住他。”
……
**正式发布文件：
“责任图节点记录系统纳入干部档案。”
每位责任节点责任人签字、反馈、异常记录、超时补报——将与其**表现挂钩。
也就是说——
“你扛得住图升。”
“你扛不住退。”
李冬生站在制度图前背着手看着那串串红线和责任圈。
“从今天起——图上是钱图下是命。”
“谁敢乱跑——不是流程断是前程断。”
制度图入规不过三天市里就开始冒火。
最先炸的是老政法线。
——**分局的流程挂账直接卡**三笔“技防改造项目”拨款。
理由很简单：
责任节点设在某位副局长名下对方迟迟不签。
原因也很简单：
“怕担。”
……
组织部内部收到汇报。
**没表态
“这帮人平时抢资源最积极一到签字就装**。”
**却只说了一句：
“制度推动的是责任不是权力。”
“但谁先拒签——谁就先从干部提拔名单里拿掉。”
……
**系统的人不傻很快就有人传话：
“责任图太**。”
“这不是治理是给人扣帽子。”
“挂个流程都能追责以后谁还敢办事？”
“这不是干活是自断前程。”
这话一传出就有人跟风：
——医疗系统一位主任推迟两天上报。
理由：“图不清楚怕误签。”
——财政局项目处一名副处干脆不点流程图。
理由：“
我们用传统报账系统没必要接入新图。”
李冬生听完冷笑了一句：
“来了。”
“踩图的开始一个个冒头了。”
张伟问：“咋整？点名告他？”
陈默却摇头：“不能硬刚。他们这是试探看**是玩真的还是唬人的。”
“你要是直接杠他们就说你李冬生强权、滥挂、打击报复。”
“但你要是缩了他们就反扑。”
李冬生点点头。
“所以——要拿个‘图内杀’给他们看。”
……
几天后组织部下发一份通知：
“制度图阶段性排查通报”
里面明确写出三笔“挂账流程断裂”的案例。
其中一笔是财政局项目处副处长王飞。
“其人在流程运行中明知流程图已接入系统仍私自转入原审批路径造成项目挂账数据断裂、资金拨付逾期。”
“根据制度图使用条例第三条——流程破断、责任转移、结构退规——视为图内破坏行为取消责任人两年内评优参评资格。”
文件一出全市干部群炸锅。
“这是真动手了？”
“不是写写画画是动真格了！”
“谁说图只抓小兵？这直接打了财政的副处啊！”
更关键的是——**在文件上亲批三个字：
“查得好。”
……
王飞事后找人“喝茶”试图澄清“不是故意脱轨”但组织部直接发出第二通报：
“制度图试运行期间所有图内记录均有回溯数据是否故意——看数据不看嘴。”
“你敢不签我们就敢封。”
……
与此同时**悄悄派人找到李冬生。
话不多只一句：
“你画的图是刀也是镜。”
“现在——你开始杀别停。”
“制度图成不成
“洗不出来这图就会反噬你。”
……
李冬
生心里清楚。
**不是保他。
**，是把他推到前面当刀手。
这图不**，**难立威。
这图一旦乱杀，**也能丢干净手，说一句“执行过火”。
所以——只有一条路：
图下**，要干净、要合理、要不留话柄。
……
晚上九点，李冬生在系统日志里查流程数据。
他很快就发现了一条**“批复短链”**：一个项目流程只跑了三天，却在系统记录上显示“闭环成功”。
按理说，这速度根本不可能。
【当前章节不完整】
【阅读完整章节请前往原站】
ggdowns.cc